智能楼宇工程的工程量一般都比较大，涉及的利益团体较多，容易受到来自各方面的影响。另外，智能楼宇工程本身复杂程度较高，施工的难度也会相应增加，基于上述原因，在智能楼宇工程施工过程中明确工程施工责任与管理责任对于推进智能楼宇工程的正常进度显得尤为重要。通过楼宇自控可以建立明确的智能楼宇工程责任制度，使人人有责，权责分明，有效提高楼宇各方之间的有效配合。

通过楼宇自控的管理方式，在权责分明的同时有效推动协调施工，对智能楼宇工程质量的全面提升具有重要意义。通过楼宇自控的管理方法，可以化繁为简，将施工环节进行归类划分，从而制定出统一化的管理模式，并且根据当前的施工现状开展滚动化管理，实现对智能楼宇工程施工进程的动态监督与管理。同时，采取了楼宇自控的管理方法，在施工过程中可以面临更少的风险因素影响，从而有效提高智能楼宇企业的施工效益，同时帮助企业树立良好的信誉和企业形象，提升企业的市场竞争力。