楼宇自控系统预算和成本控制是承建商和客户共同内容，也是系统管理重点内容之一。成本控制包含在系统进度计划控制之中。系统成本控制主要方法常采用挣值分析法，具有步骤如下：

1．系统项目进度计划安排人力资源和物力投入，绘制资源负荷图；

2．编制预算，并绘制项目预算曲线；

3．定期对系统项目进行检查，记录实际发生费用及工程实际进度百分比；

4．用挣值分析法检查系统项目进度、费用来预算差别。

挣值分析法可以比较直观反映楼宇自控系统的建设进度和费用。项目经理分析到结果来调整人力和物力分配，于系统工程按计划进行。